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我们领导要制定一份下午茶的管理办法有谁的可以借鉴?

发布时间:2019-08-30 16:37 来源:未知 编辑:admin

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  推荐于2018-11-16展开全部如果公司有下午茶的福利,那是一件好事,但负责这一块工作的人会很累。

  要采购下午茶,第一要看公司的规模多大,有多少部门,如果部门少的话,可以全公司一起买,如果部门多的话,还是建议各部门各自负责自己部门的那一份,人多口杂呀。

  第二,你公司所在的位置地理环境如何,如果是市区的话,还好一点,下午茶的品种有多点的选择,卫生应该过得去吧;如果在城中村的话,卫生环境不行,品种也少得可怜,产品质量不敢保证,现在我们公司搬迁到元下田,和在旧公司的时候无法比,只敢买水果和饮料,小炒、熟食之类,根本不敢买,员工天天在吵,一旦叫他们自己买,就不哼声了。

  第三,每个员工下午茶费用的标准是多少钱一个人。我们公司是每个员工每一次下午茶费用是2元(只能坐一次公交车呀),费用 一定要严格控制,小数怕长计呀。现在我们这里从星期一到星期天,物流部和仓库部每天都有下午茶,其他部门如销售部、行政部、财务部、采购部等只在一、三、五有,从今年1月份到9月中旬,下午茶的费用用了4万元(我已经严格控制费用了,人均才1.73元/次),估算一年时间里下午茶的费用5万元左右。下午茶是有了,但我觉得意义不大,钱是用了,但员工不满意,5万元如果用在员工活动或其他福利方面上,我觉得还好,所以我是不建议设下午茶这个员工福利的,如果员工希望有,最好是每月将费用发放到各个部门,由部门自己负责,想吃什么就吃什么。

  关于下午茶的管理办法,具体的我们公司还没有,但可以看一下我的心得:在2010年12月开始负责下午茶这个工作的时候,心里多少有点忐忑不安的感觉,因为公司给出的标准是每人平均2元,而现在的物价不断在上涨,自己应该怎样做才能达到公司的要求和符合员工的口味呢?

  一、地毯式搜集:有空的时候去公司附近的市场、小吃店、水果店和面包店收集食物品种,因为我们公司的员工以南方人居多,在品种上尽量以清淡、饱肚子、不容易上火为主要前提,然后将食物品种归类、筛选、,再确定要哪几种食物当下午茶。

  二、价格商议:当确定要店主供应哪些食品时,就和他们讲价格,如果超出2元钱,会说明如果2元钱提供给我们,会和他们有一个长期稳定的合作,或者将产品的尺寸改小一点;如果是刚好2元钱,会尽量将价格再压低一点,能省多少就是多少。从2010年12月至2011年3月下午茶人均费用是1.8元。

  三、下午茶搭配:考虑到南方天气的特征,和物流中心、海外物流工作的性质,下午茶要合理搭配。一般是星期一水果,星期二是面包、粉类,星期三是饮料+鸡蛋,星期四是包子搭配,星期五是面包类,星期六和星期天是鸡蛋或者鸡蛋饼等(有时会根据天气情况随时变化)。

  四、工作的困难:俗话说“众口难调”,有些员工会喜欢某种食品,有些员工又不喜欢,顺得哥情失嫂意,这是我最大的感受。唯有尽自己的能力多开发一些下午茶品种,尽量满足员工不同的口味。

  五、建议:在我收集下午茶品种时,其实有一些食品是不错的(包括水果),但价格一般都在3元钱左右。如果公司能将人均下午茶的费用调到3元,那品种会多一点选择,下午茶更为丰富。

  六、下午茶的意义:下午茶能够体现一个公司的企业文化,和达到一个情感留人的目的,同时也可以作为一种员工福利的体现。不管下午茶是否丰富,员工们都很赞赏公司给与他们的这种福利,希望公司以后能够继续实行这种福利制度。

  这是我在旧公司的下午茶工作体会,但现在搬迁到城外,我已经建议公司取消或各部门自己负责了,因为这里的卫生环境太差了,食品卫生得不到保障,天天采购回来的食品都怕出问题,感觉天天都在风流尖上,心里压力很大。

  展开全部如果公司有下午茶的福利,那是一件好事,但负责这一块工作的人会很累。

  要采购下午茶,第一要看公司的规模多大,有多少部门,如果部门少的话,可以全公司一起买,如果部门多的话,还是建议各部门各自负责自己部门的那一份,人多口杂呀。

  第二,你公司所在的位置地理环境如何,如果是市区的话,还好一点,下午茶的品种有多点的选择,卫生应该过得去吧;如果在城中村的话,卫生环境不行,品种也少得可怜,产品质量不敢保证,现在我们公司搬迁到元下田,和在旧公司的时候无法比,只敢买水果和饮料,小炒、熟食之类,根本不敢买,员工天天在吵,一旦叫他们自己买,就不哼声了。

  第三,每个员工下午茶费用的标准是多少钱一个人。我们公司是每个员工每一次下午茶费用是2元(只能坐一次公交车呀),费用 一定要严格控制,小数怕长计呀。现在我们这里从星期一到星期天,物流部和仓库部每天都有下午茶,其他部门如销售部、行政部、财务部、采购部等只在一、三、五有,从今年1月份到9月中旬,下午茶的费用用了4万元(我已经严格控制费用了,人均才1.73元/次),估算一年时间里下午茶的费用5万元左右。下午茶是有了,但我觉得意义不大,钱是用了,但员工不满意,5万元如果用在员工活动或其他福利方面上,我觉得还好,所以我是不建议设下午茶这个员工福利的,如果员工希望有,最好是每月将费用发放到各个部门,由部门自己负责,想吃什么就吃什么。

  关于下午茶的管理办法,具体的我们公司还没有,但可以看一下我的心得:在2010年12月开始负责下午茶这个工作的时候,心里多少有点忐忑不安的感觉,因为公司给出的标准是每人平均2元,而现在的物价不断在上涨,自己应该怎样做才能达到公司的要求和符合员工的口味呢?

  一、地毯式搜集:有空的时候去公司附近的市场、小吃店、水果店和面包店收集食物品种,因为我们公司的员工以南方人居多,在品种上尽量以清淡、饱肚子、不容易上火为主要前提,然后将食物品种归类、筛选、,再确定要哪几种食物当下午茶。

  二、价格商议:当确定要店主供应哪些食品时,就和他们讲价格,如果超出2元钱,会说明如果2元钱提供给我们,会和他们有一个长期稳定的合作,或者将产品的尺寸改小一点;如果是刚好2元钱,会尽量将价格再压低一点,能省多少就是多少。从2010年12月至2011年3月下午茶人均费用是1.8元。

  三、下午茶搭配:考虑到南方天气的特征,和物流中心、海外物流工作的性质,下午茶要合理搭配。一般是星期一水果,星期二是面包、粉类,星期三是饮料+鸡蛋,星期四是包子搭配,星期五是面包类,星期六和星期天是鸡蛋或者鸡蛋饼等(有时会根据天气情况随时变化)。

  四、工作的困难:俗话说“众口难调”,有些员工会喜欢某种食品,有些员工又不喜欢,顺得哥情失嫂意,这是我最大的感受。唯有尽自己的能力多开发一些下午茶品种,尽量满足员工不同的口味。

  五、建议:在我收集下午茶品种时,其实有一些食品是不错的(包括水果),但价格一般都在3元钱左右。如果公司能将人均下午茶的费用调到3元,那品种会多一点选择,下午茶更为丰富。

  六、下午茶的意义:下午茶能够体现一个公司的企业文化,和达到一个情感留人的目的,同时也可以作为一种员工福利的体现。不管下午茶是否丰富,员工们都很赞赏公司给与他们的这种福利,希望公司以后能够继续实行这种福利制度。

  这是我在旧公司的下午茶工作体会,但现在搬迁到城外,我已经建议公司取消或各部门自己负责了,因为这里的卫生环境太差了,食品卫生得不到保障,天天采购回来的食品都怕出问题,感觉天天都在风流尖上,心里压力很大。

  组织职工遵守各项规章制度,执行标准化作业过程,全面、质量良好地完成各项生产任务。

  对本班组的人身安全和生产负责。在布置生产要求的同时。应提出安全注意事项及措施,并要做好检查落实,发现危及人身或生产不安全因素,积极采取措施防止事故的发生,同时要及时向上级反映。

  负责主持召开本班组的生产、安全和交接班会,组织做好班前预想和班后总结讲评工作。

  有责任充分发挥班组骨干力量和突击作用,积极开展技术练兵和互帮互学活动,不断提高业务素质,保证安全生产。

  严格管理,做到工作有组织、有措施、有分析、有评比。达到科学管理,文明生产,确保安全,节约挖潜,搞好核算,组织劳动竞赛,实现班组管理标准比。

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