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目前比较流行的培训方式有哪些?

发布时间:2019-11-01 23:56 来源:未知 编辑:admin

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  行动学习和我们上面提到的企业教练其形式是并行不悖的一种有效支持企业管理的探索课题。行动学习法是由英国管理学思想家雷吉·雷文斯(Reg Revans) 在1940年发明的,并将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训。

  沙盘模拟培训源自西方军事上的沙盘实战模拟推演。正如军事沙盘模拟跨越了实战军事演习高昂的成本障碍,使战事变幻能够在瞬间得以实现,企业沙盘模拟将企业经营中的战略规划、市场营销、生产运营与产品研发等企业经营重要环节模拟在一次课堂上,极大地满足了低成本快速培养实战型企业经营管理人才的需求。

  在现代企业中,由于工作节奏加快并且同步性差,人员层级及层次复杂多样,培训组织始终面对着“众口难调”的问题。同时,市场中培训公司提供的产品和服务也非常多样,企业选择培训的过程也存在较多的不确定性。所有这些因素给培训的组织增加了很多负担。伯特咨询T7学习平台支持企业随时上传培训课件,员工可随时学习,管理者可随时监督,员工培训工作从此即刻展开。

  MTa Learning体验式培训共有100多个难、中、易规格的任务,各类任务被精心设计服务于不同类型的能力提升目标,针对企业最最重要的能力瓶颈,伯特咨询引进的主题有“沟通能力”“团队协作”“团队管理”“业务与成本意识”“绩效管理”“解决问题”六大系列,MTa顾问将根据每个企业客户的需求定制课程包。

  MTa的授课对象不限年龄和岗位,很多年轻人非常喜欢这种培训形式,同时,更多的企业高管、董事长在接触到这些训练任务后都反响激烈,在每个MTa任务中我们涉及“管理者”“参与者”“观察者”“教练员”等角色,受训者越是带着实践问题来参与训练,效果越是显著。

  拓展训练,英文为Outward bound,原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难。拓展则更注重观念、态度、合作精神、沟通意识、意志力、心理素质等非智力因素的培训,从根本上提升人的原动力,拓展人员情商,使员工从心理上积极融入企业文化之中,加强团队成员之间的沟通、交流、合作和相互理解,从而真正提高企业的凝聚力、战斗力。

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